

| 5月14日上午,广西贸促会召开绩效管理培训会暨2020年绩效考评工作专题会议,对2017至2019年绩效管理工作开展情况进行“回头看”,分析存在问题,研究解决思路,明确2020年绩效工作职责任务,提出工作要求,努力增强全会抓好绩效管理工作的责任感和紧迫感。 会议邀请自治区绩效办莅临指导。会上,考评三处周一声副处长对全区2020年绩效考核工作进行解读,并对广西贸促会2020年绩效指工作进行“把脉问诊”,通过解读全区绩效工作中的典型案例向大家分享了自己对绩效工作感悟并提出做好贸促会绩效工作的意见。 会党组书记、会长李常官出席会议并讲话。他在结合自身对绩效工作的体会时指出:一是要提高思想认识,切实做到全员绩效。有国才有家,国强家才富。单位的绩效体现一个单位工作的总体水平,同时与个人的经济利益、成长进步紧密挂钩,绩效与机关每个人息息相关,全会广大干部要切实提高对绩效考评工作的思想认识;二要聚焦存在问题,提升绩效工作水平。近两年来,全会工作亮点多了,工作业绩好了,但是绩效不晋反降,问题就在于出工出力、流血流汗了,但该记分的没记分,该记工的没有记工。2020年贸促五大版块的业务全面开展,工作成效也将更加显著,工作中既要发挥好绩效“指挥棒”作用,同时也要抓好“记分榜”功能。三要紧盯关键环节,努力实现绩效工作目标。要坚持“三常”(即:对绩效工作常督查、常提醒、常纠偏),整理好“三清单”(即:指标进展清单、创新争优清单、意见建议整改清单),做到三抓三见效(即:抓履职、不丢分,抓创新、多加分,抓公信,缩差距),同时做到一保二争三挖(保基本分,争取多创新加分,深入挖掘加分项目),认真落实“全员绩效”工作理念,努力推动绩效工作再上新台阶。 会党组成员、副会长丁元龙、李旭香以及机关全体干部参加会议。 |


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