各部室，机关党委，机关服务中心，广西国际商会秘书处：

　　根据《公务员平时考核办法（试行）》和《中共广西壮族自治区委员会组织部<关于全面开展公务员平时考核工作的通知>》（桂组通字〔2020〕1号）精神，现将《广西贸促会参照公务员法管理的机关（单位）工作人员平时考核工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

　　特此通知。

　　 广西贸促会

　　 2020年3月11日

　　广西贸促会参照公务员法管理的机关（单位）工作人员平时考核工作方案

　　为更好激励我会广大干部新时代新担当新作为，推动广西贸促事业高质量发展，根据《公务员平时考核办法（试行）》和《中共广西壮族自治区委员会组织部<关于全面开展公务员平时考核工作的通知>》（桂组通字〔2020〕1号）精神，在2017年以来我会开展机关工作人员平时考核试点工作的基础上，结合新时代新要求和我会工作实际，制定本方案。

　　一、考核对象

　　考核对象为会机关在职在编参照公务员法管理的机关工作人员（以下简称“参公人员”）。

　　二、基本原则

　　参公人员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。按照参公人员个人自记自评、民主测评和领导评鉴相结合，定性考核与量化考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

　　三、工作机构

　　为更好开展平时考核工作，成立会机关平时考核工作领导小组，下设办公室。平时考核工作在会党组统一领导下，由会机关平时考核工作小组办公室负责具体实施。平时考核工作领导小组组成人员如下：

　　组 长：李常官 广西贸促会党组书记、会长

　　 副组长：丁元龙 广西贸促会党组成员、副会长

　　 李旭香 广西贸促会党组成员、副会长

　　 许 多 广西贸促会党组成员、会长助理

　　 成 员：邓诗军 广西贸促会秘书长、二级巡视员

　　 宫晓领 广西贸促会办公室主任

　　 刘 强 广西贸促会合作发展部部长

　　 叶 妍 广西贸促会国际会议部部长

　　 邓梦彪 广西贸促会贸易投资促进部部部长

　　 冷志刚 广西贸促会法律事务部部长

　　 何 丽 广西贸促会国际联络部部长

　　 方 旗 广西贸促会机关党委常务副书记、二级巡视员

　　平时考核工作领导小组办公室主任由方旗同志兼任，办公室成员由人事部有关人员组成，具体负责组织协调和落实平时考核工作。

　　四、考核内容和指标

　　（一）考核内容

　　平时考核以参公人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解参公人员的德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

　　（二）考核指标

　　平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率、效果等。不简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不简单以留痕多少评判工作好坏。

　　五、考核等次

　　平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。每季度好等次人数原则上掌握在参加平时考核参公人员总人数的40%以内。评定为好等次的参公人员，在全会范围内公开。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位参公干部倾斜。

　　六、方法步骤

　　平时考核采取月记实，季考评的方式进行。具体方法步骤如下：

　　（一）制定工作计划，确定考核指标。各部门负责人根据本部门工作实际组织制订工作计划，将任务分解到人，报分管领导同意后，确定每位考核对象的基础考核指标。

　　（二）个人工作记实。每季度首月5日前，考核对象要将上季度履行岗位职责、完成工作目标任务的质量和数量、工作完成情况等，如实记录在月工作记实考评表，重点记大事、记结果、记功过，并按照好、较好、一般和较差4个等次，进行自我评价。工作记实考评表于每季度首月8日前报送部门负责人，并在部门进行公示。

　　（三）考核评鉴。每季度首月8日前，部门负责人组织进行民主测评，部门人员按照好、较好、一般和较差4个等次进行相互评价。部门民主测评中，评价为好等次的人数不得超过本部门参加考核人数的50%。各部门评定好等次的人数按本部门参加考核人数的40%以下评定。

　　每季度首月10日前，由部门负责人根据考核对象的日常工作表现，综合考虑民主测评、工作记实等情况，对照评鉴标准，按照好、较好、一般和较差4个等次，对本部门人员进行初步评鉴，并将初步评鉴结果报分管领导提出评鉴意见，初评意见好的等次掌握在参加平时考核参公人员总人数的40%以内。

　　部门负责人的考核评鉴由分管领导负责。分管领导审核评鉴在每季度首月12日前完成。参加考核人数为2人（含）以内的部门，不进行民主测评，平时考核结果等次建议由分管领导直接评鉴。

　　（四）反馈考核结果。各部门于每季度首月15日前将民主测评汇总表及平时考核结果汇总表报送人事部（工作记实考评表由各部门负责人负责留存备查），由人事部汇总考核评鉴情况，同时听取相关纪检监察机关对考核对象的党风廉政意见，及时提交会党组研究确定考核评鉴结果等次。

　　（五）汇总考核情况。每季度15日前各部门将季度评鉴汇总表，交人事部汇总留存；平时考核月记实表由本部门留存。

　　（六）公示。人事部每季度首月18日前对上季度获得好等次人员名单在一楼LED进行公示，公示期不少于5个工作日。

　　（七）公布评鉴结果。人事部每季度首月25日前在一楼LED公布上季度考核结果。

　　七、评鉴标准

　　依据《公务员平时考核办法（试行）》所明确的考核内容和标准，结合我会工作实际，确定平时考核评鉴标准，具体如下：

　　（一）达到以下条件的，评为好等次：

　　1. 工作积极主动、任劳任怨，服从安排；

　　2. 完成各项工作任务质量好、效率高；

　　3. 德、廉方面没有发生问题。

　　（二）达到以下条件的，评为较好等次：

　　1. 工作认真负责，服从安排；

　　2. 完成各项工作任务质量较好、效率较高；

　　3. 德、廉方面没有发生问题。

　　（三）具有下列情形之一的，评为一般等次：

　　1. 工作质量一般，时有差错的；

　　2. 工作效率不高，时有不能按时完成工作任务情况的；

　　3. 时有无故迟到早退情况的。

　　（四）具有下列情形之一的，评为较差等次：

　　1. 拒不服从工作安排的；

　　2. 时有无故不按时完成工作任务情况的；

　　3. 工作质量差、效率低，推诿扯皮、敷衍塞责并造成不良后果的；

　　4. 不按规定请假，无故缺勤的；

　　5. 无故迟到早退情况较严重的；

　　6. 在民主评议或民主测评中被超过60%的参评人员评为较差的；

　　7. 德、廉方面经查实存在问题的；

　　8. 影响干部考核的其他情形。

　　参公人员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。参公干部在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

　　八、结果使用

　　（一）职务晋升方面。一般情况下，上一年度的平时考核有一般、较差等次累计次数超过2次（含）的，当年不得提拔晋升。

　　（二）年度考核方面。一般情况下，年度考核确定为优秀等次的，平时考核应获得2次（含）以上好等次且无一般、较差等次。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过2次（含）的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入年度考核登记表。

　　（三）评先评优方面。在平时考核中表现突出的，在评先奖优方面优先考虑。

　　九、工作要求

　　（一）统一思想，提高认识。各部门要高度重视平时考核工作，充分认识这项工作的重要意义，加强对平时考核工作的办法、方案、程序的学习，做到心中有数，确保平时考核工作顺利有序推开。

　　（二）加强领导，精心组织。各部门要以开展平时考核工作为重要抓手，加大对干部的日常管理和监督力度，严格按照时间节点和评鉴标准开展考核工作，确保工作取得实效。

　　（三）严格监督，遵守纪律。人事部要及时提醒督促各部室按时按质做好平时考核工作，确保平时考核工作有序有效、顺利开展。严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。

　　机关服务中心在职在编工勤人员、广西国际商会秘书处聘用工作人员平时考核参照本方案执行。

　　附件：1. 广西贸促会机关工作人员平时考核月工作记实表

　　2. 广西贸促会机关工作人员平时考核季度评鉴汇总表